黎智英十二年來搶盡了台灣陰暗面的財富。十二年也夠久了，台灣人對這種狗仔隊、偷窺、八卦不再好奇。壹傳媒大勢已去只好逃之夭夭。

●黎智英在台灣蘋果日報宣布他
的壹傳媒已賣出，將退出台灣。

壹傳媒的黎智英到台灣十二年後，結局是高價賣掉了他的台灣投資給原屬他雜誌的揭弊對象。在台灣很多人的評語是，壹周刊並非不能用錢擺平，只是價格的問題而已。這些有錢的台灣買家，都是被壹傳媒隨時緊釘的「醜聞爆料」對象，他們或許有他們的生意經，但壹傳媒的狗仔隊，一向是用「不懷好意」的態度對準他們。有錢人在一般台灣雜誌中，所塑造的形象都是光鮮亮麗，可是在壹傳媒手下，他們都成了過街老鼠，這個差異建構了壹傳媒的獨特價值。

買家是誰？合理懷疑指中共

台灣的《新新聞》在報導這則媒體買賣時，副標題上寫的是「砸一百七十五億啃蘋果，十六年賺不回本」，「辜仲諒、王文淵聯手買下壹傳媒，幫企業老闆在中國的發展、官員解決黎智英這個『心腹大患』」，表面上雖然賺不了錢，內在卻顯示了這些買家心中的「恐懼總和」。鮮活的述說了黎智英十二年台灣發展，用八卦煽情報導，所建立的一套賺錢術，最後果然成了企業老闆、官員的「心腹大患」，讓他們甘願掏出大筆鈔票，送他走人。這是一個經營負面形象卻能公開賺錢的「台灣奇跡」。

不過現在許多人懷疑，這麼大筆的錢真正的出資者是誰？部份企業界人士認為是「北京」。北京當然是個廣泛的說法，使得黎智英的未來動向更加令人猜疑，台灣有人笑言，未來有一天，黎智英會不會成了十八大以後中共政權的釣魚台貴賓？雖然此次交易，黎智英對別人懷疑，買賣有中共的資金介入，感到憤怒，直說這是一種羞辱他的說法。可是，未來如果證實有的話，那又該怎麼辦呢？黎智英有沒有準備好一個「說法」呢？

中共在台灣動用大量金錢買東買西、以商圍政、以商逼政是眾所周知的事。買媒體更是家常便飯，買壹周刊只不過是合理懷疑。以前黎智英給人的印象是「反共」，後來他的媒體表現出來的內容，「反共」並非特色。或許他只是與共產黨中間的一小撮人搞不好，例如李鵬。其他黎智英與謝長廷一樣，「與共產黨並沒有恩怨」。這次購買媒體的人，都與共產黨有相當的往來，甚至對包藏著「一國兩制」的「九二共識」都是大力應和的企業家。黎智英自己辦媒體怎會搞不清楚這些買家的底細？而且這些買家都是他主動接觸，而不是自動來詢問。從台北不同立場的媒體綜合訊息，可見，是黎智英自己作莊，演出多家企業「搶市」的戲碼。他急著想出脫的心理已被看破，給了北京料理他的可趁之機。

商週指無人性辦報，員工寒心

壹傳媒值一百七十五億嗎？答案是否定的。如果單單從一個事業的價值去推算，當然不值這個錢，有人說富邦的蔡明忠最初喊價大約九十五億，都算高的。以後的價格一百二十五、一百四十五、一百七十五億的叫賣過程都是一場戲，真真假假，無論如何只證實壹傳媒不是不賣，只是價格問題。

黎智英為了錢（甚至有可能是中共的錢），「替他賣命的員工，隨時可以犧牲」。這是中國時報、商業週刊在報導這次買賣內幕時引述的一段話，商週還引述一名參與談判人士說黎智英在交談中說：「價格是一毛都不能少，如果你不喜歡誰，明天就能砍掉。」果然為了交易進行順利，商周說：「壹傳媒宣布壹電視的大裁員計畫，就是為了讓賠錢貨出清。」

這些話刊出之後，中國時報報導，「蘋果日報」的員工感到不可思議：「我們自己常踢爆奸商，也常常幫企業員工伸冤，我不敢相信黎先生私下是這樣的人，我們以後要拿甚麼樣的標準去報導別人？」有員工感慨，「黎智英，他連做人的基本都不會，他不配當一個企業的老闆」。也有員工說，他跟黎智英的合照、簽名都丟掉了，「我在網路上看了商周的報導，全身起雞皮疙瘩，我後悔當初來這裡工作」。

黎智英本來就不是甚麼道貌岸然的君子。十二年前他到台灣做媒體，就是以「沒有人性，才能辦傳媒」為自己的座右銘。

台灣的媒體在黎智英的壹傳媒來之前，有一套自己的邏輯在走，基本上媒體的社會責任感是一個共有價值觀，雖然當時的媒體還大多無法擺脫戒嚴體制，可是任何「偷窺」式的與大眾權益無關的新聞是難登大雅之堂。

以「裸體與屍體」在台灣撈錢

壹傳媒帶來的煽、腥、色的報導，被人簡稱為「裸體與屍體」的新聞大行其道。很多與大眾利益並不相干的社會新聞經常占據壹傳媒的主要版面。在報紙屁股的後面才偶然看到一些國內外的重要新聞。可是，許多人還願意給予壹傳媒肯定的是揭發有權者及有錢人的醜聞，許多醜聞都是由壹傳媒揭發後，其他媒體才跟進。可是這只能算「偶有佳作」。壹傳媒的發行量雖然很大，但是其品質卻很不穩定。而揭弊、偷窺並行的八卦作風，讓這份台灣最大報，並沒有相襯的影響力。

黎智英在台灣就是個香港人在台灣撈錢，這個形象十二年來沒有變化。很重要的原因是一般台灣人是以「看笑話」的心情在閱讀壹傳媒。引述壹傳媒的媒體，只是把這個媒體當成他們逃避誹謗的工具。「壹傳媒」三個字在台灣是「狗仔」的代名詞，是搞「偷窺」的另類說法，偶然朋友之間說說閒話，談談八卦，會被用一種玩笑的斥責口氣說：「你變壹傳媒的記者了？」在台灣的社會形象極為負面。

壹傳媒所滿足的是台灣社會在自由化過程中，人性惡的那一方面。就一個剛解除戒嚴沒多久的國家而言，黎智英的進軍台灣有其商業上立足的考慮。自由化的過程的確善惡無分。采取善良堅持的媒體比較難生存，結果強調人性惡的媒體成了主流。黎智英十二年來搶盡了這個台灣陰暗面的財富。可是，十二年也夠久了。台灣人對這種陰暗面、偷窺、八卦不再好奇。效益遞減十分明顯。

以前每周三，所有媒體都會注意壹周刊報導了甚麼，每隔幾天就會引述蘋果日報又搞了誰。現在頻率低了、少了。畢竟沒有那麼多大眾真正有興趣的八卦。漸漸壹傳媒的報導無聊了，而為了危言聳聽，壹傳媒開始以「編故事」為主了，更離譜的是許多不是事實的內容也刊載了，這樣的脫軌報導，導致壹傳媒屢破台灣媒體被告誹謗次數最多、人數最多的紀錄。現在還在法院未決的案子堆積如山。

黎智英看壞的是壹傳媒已擺脫不了「八卦」這條路，而這條路在台灣已走完十年大運。台灣媒體稍有一點敏感的人都會覺得風水輪流轉，大眾從關心經濟開始，越來越多人希望媒體不要每天搞那些「有的沒有的」，不要不關心國際事務，「八卦」不可能談論治國，用「偷窺」更無法找到出路。台灣正在轉型，回到一個可以辯論公平正義，共謀大眾利益的社會氣氛，壹傳媒當然是個夕陽產業。黎智英自知大勢已去，逃之夭夭是必然的道理。只不過，一百七十五億的「走路工」，也給得太詭異了，這些大老闆們的判斷力，真的有問題。